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山东某大型奶牛牧场养殖基地扩容融资1000万-1300万元

  • 项目类型:项目融资
  • 所在地区:山东省青岛市莱西市
  • 融资主体:企业
  • 所属行业:农林牧渔
  • 融资用途:扩大牧场规模
  • 融资金额:1000万元-1300万元
  • 意向资金:不限
  • 融资方式:其他融资

昨日投资人发出约谈共计1412次

对该项目感兴趣?快来约谈项目方吧,让项目方主动联系您!

项目概述
牧场现有的规模是一个可容纳1000头奶牛的标准化牧场,前期投资和建设完成的项目是围绕一个400-500头挤奶牛的一个组合,并包括人员配置。设计规模为:产奶牛400-500头;后备牛500-600头的现代化标准牧场。日产鲜奶12-15吨,年产值1300-1600万元左右,年利润500万元左右。
现牧场已投资的项目有:以色列SCR挤奶厅(挤奶厅是按照每次400-500头挤奶牛设计),美式标准牛舍两栋(每栋牛舍可容纳200头奶牛),青贮池4个(规模50m*10m*2.6m=1300m/个,共4200m),1000平米的料库一栋,16立方的TMR拌料车一辆,装载车一辆,青贮出料机一台,自动刮粪板,修蹄车一辆,牧场现已投资1300万元。
饲料配置:主要以青贮全株玉米、美国苜蓿草、周公草、精料、酒糟、棉籽为主。
需要引进资金扩大规模,达到设计规模,可以使设备和人员配置更加优化,从而达到降低生产成本,提高经营效益的目的。
收入:
一、牛奶的利润:
目前生产的牛奶由雀巢收购,雀巢的奶价构成是按吨计价,2-4吨一个价格,4-6吨一个价,以此类推,奶量越高,奶价越高。
去年的奶价3.4元/公斤,现在我们是2-4吨的价格,达到8吨以上3.8元/公斤。
现在牛场是按200头产奶牛的运行成本运行,每公斤牛奶成本2.3元,达到400头牛时,每公斤牛奶的成本可以降低到1.9元。牛奶达到日产12吨时,不但奶价每公斤提高0.4元,单位成本也可以降低0.4元,在别的条件不变的情况下,每天可以节省近万元,每个月多收入30万元。
二、增加的后备牛的收入:
由于奶牛的特质,决定奶牛产犊周期在12-14个月之间,产犊的公母牛比例为1:1,所以每年可增加母牛的后备牛200头左右,后备牛为成年泌乳牛的替补,剩余的可作为商品牛出售。小公牛出生时即按商品价40元/公斤出售。
三、政府补贴收入:
现企业已列入政府扶持的重点扶持企业名录,现享受的政府补贴有:1.退户进区;2.青贮池建设补贴;3.奶牛蹄浴设备补贴;4.奶牛规模补贴,共计101万元。
当牧场规模达到500头以上时,可享受规模化养殖项目补贴(省级),国家级示范园区项目补贴,国家级无公害示范园区项目补贴。
粪污处理补贴:现政府已给企业申报的项目是一个73万元的粪污处理补贴。主要是先把粪便干湿分离,再把干粪堆放发酵,然后按配方分类,制成有机肥(如葡萄专用肥、苹果专用肥、蔬菜专用肥等)。分离完的粪水再次入池做一级、二级、三级氧化处理,再排放。
补贴原则是规模越大,补贴项目级别越高,补贴金额越大。
成本:
一、饲料成本:现在每头牛每公斤奶的单位成本为2.3元/公斤,二、奶牛有一个缓冲期,前一个月先把奶牛的体质先恢复起来,第二个月让奶牛逐步恢复产奶,第三个月让奶牛恢复到平均单产30公斤,第四个月通过精细化管理让奶牛的平均单产提高到一个新的档次。
三、也就是说前四个月不可能分利润,从第五个月我的目标是每头奶牛的平均单产35公斤,让每头奶牛每个月有1000元的净利润,看看咱们按比例分配。
四、就是淘汰牛的事,产奶牛产奶高低与产奶牛的结构比例有直接关系,所以不可避免的问题就是淘汰率的问题!这个事是必须认真面对,充分协商解决的问题。
聘用专业的管理人员,让专业的事专业的人员来管理。人员配置有:
1.场长1人(工资3-5万/月);
专业场长的作用:以公司目前的管理水平,每头牛单产28公斤左右,聘用专业的场长,可以达到35公斤以上,以400头泌乳牛为例,在不增加成本的前提下,每月可增产80吨,增加的纯利润在30万左右; 场长的主要作用是为了搞精细化管理,提高效益,降低成本。
2.兽医1-2人(工资8000-10000元/月);
3.数据登录管理员1人(3000元/月);
4.挤奶厅厅长1人(4000元/月),挤奶厅3人(3300元/人/月);
5.饲喂3人(TMR拌料1人(4000元/月),喂泌乳牛1人(3300/月),喂育成牛1人(3000/月);
6.杂活2人,拉粪、清理牛床1人(2700/人/月)。
以上就是基本的利润和成本。
企业的理念是打造属于中国人自己的环保、绿色、无公害有机产品和品牌。重塑国人对本土企业的产品的信心,让国人吃上、喝上放心的食品。
投资方式有两种选择:
一、 投资占股份;
二、 投资分红。
具体事宜协商决定。
项目优势
牧场现有的规模是一个可容纳1000头奶牛的标准化牧场,前期投资和建设完成的项目是围绕一个400-500头挤奶牛的一个组合,并包括人员配置。设计规模为:产奶牛400-500头;后备牛500-600头的现代化标准牧场。日产鲜奶12-15吨,年产值1300-1600万元左右,年利润500万元左右。
现牧场已投资的项目有:以色列SCR挤奶厅(挤奶厅是按照每次400-500头挤奶牛设计),美式标准牛舍两栋(每栋牛舍可容纳200头奶牛),青贮池4个(规模50m*10m*2.6m=1300m/个,共4200m),1000平米的料库一栋,16立方的TMR拌料车一辆,装载车一辆,青贮出料机一台,自动刮粪板,修蹄车一辆,牧场现已投资1300万元。
饲料配置:主要以青贮全株玉米、美国苜蓿草、周公草、精料、酒糟、棉籽为主。
需要引进资金扩大规模,达到设计规模,可以使设备和人员配置更加优化,从而达到降低生产成本,提高经营效益的目的。
收入:
一、牛奶的利润:
目前生产的牛奶由雀巢收购,雀巢的奶价构成是按吨计价,2-4吨一个价格,4-6吨一个价,以此类推,奶量越高,奶价越高。
去年的奶价3.4元/公斤,现在我们是2-4吨的价格,达到8吨以上3.8元/公斤。
现在牛场是按200头产奶牛的运行成本运行,每公斤牛奶成本2.3元,达到400头牛时,每公斤牛奶的成本可以降低到1.9元。牛奶达到日产12吨时,不但奶价每公斤提高0.4元,单位成本也可以降低0.4元,在别的条件不变的情况下,每天可以节省近万元,每个月多收入30万元。
二、增加的后备牛的收入:
由于奶牛的特质,决定奶牛产犊周期在12-14个月之间,产犊的公母牛比例为1:1,所以每年可增加母牛的后备牛200头左右,后备牛为成年泌乳牛的替补,剩余的可作为商品牛出售。小公牛出生时即按商品价40元/公斤出售。
三、政府补贴收入:
现企业已列入政府扶持的重点扶持企业名录,现享受的政府补贴有:1.退户进区;2.青贮池建设补贴;3.奶牛蹄浴设备补贴;4.奶牛规模补贴,共计101万元。
当牧场规模达到500头以上时,可享受规模化养殖项目补贴(省级),国家级示范园区项目补贴,国家级无公害示范园区项目补贴。
粪污处理补贴:现政府已给企业申报的项目是一个73万元的粪污处理补贴。主要是先把粪便干湿分离,再把干粪堆放发酵,然后按配方分类,制成有机肥(如葡萄专用肥、苹果专用肥、蔬菜专用肥等)。分离完的粪水再次入池做一级、二级、三级氧化处理,再排放。
补贴原则是规模越大,补贴项目级别越高,补贴金额越大。
成本:
一、饲料成本:现在每头牛每公斤奶的单位成本为2.3元/公斤,二、奶牛有一个缓冲期,前一个月先把奶牛的体质先恢复起来,第二个月让奶牛逐步恢复产奶,第三个月让奶牛恢复到平均单产30公斤,第四个月通过精细化管理让奶牛的平均单产提高到一个新的档次。
三、也就是说前四个月不可能分利润,从第五个月我的目标是每头奶牛的平均单产35公斤,让每头奶牛每个月有1000元的净利润,看看咱们按比例分配。
四、就是淘汰牛的事,产奶牛产奶高低与产奶牛的结构比例有直接关系,所以不可避免的问题就是淘汰率的问题!这个事是必须认真面对,充分协商解决的问题。
聘用专业的管理人员,让专业的事专业的人员来管理。人员配置有:
1.场长1人(工资3-5万/月);
专业场长的作用:以公司目前的管理水平,每头牛单产28公斤左右,聘用专业的场长,可以达到35公斤以上,以400头泌乳牛为例,在不增加成本的前提下,每月可增产80吨,增加的纯利润在30万左右; 场长的主要作用是为了搞精细化管理,提高效益,降低成本。
2.兽医1-2人(工资8000-10000元/月);
3.数据登录管理员1人(3000元/月);
4.挤奶厅厅长1人(4000元/月),挤奶厅3人(3300元/人/月);
5.饲喂3人(TMR拌料1人(4000元/月),喂泌乳牛1人(3300/月),喂育成牛1人(3000/月);
6.杂活2人,拉粪、清理牛床1人(2700/人/月)。
以上就是基本的利润和成本。
企业的理念是打造属于中国人自己的环保、绿色、无公害有机产品和品牌。重塑国人对本土企业的产品的信心,让国人吃上、喝上放心的食品。
投资方式有两种选择:
一、 投资占股份;
二、 投资分红。
具体事宜协商决定。
其它备注
牧场现有的规模是一个可容纳1000头奶牛的标准化牧场,前期投资和建设完成的项目是围绕一个400-500头挤奶牛的一个组合,并包括人员配置。设计规模为:产奶牛400-500头;后备牛500-600头的现代化标准牧场。日产鲜奶12-15吨,年产值1300-1600万元左右,年利润500万元左右。
现牧场已投资的项目有:以色列SCR挤奶厅(挤奶厅是按照每次400-500头挤奶牛设计),美式标准牛舍两栋(每栋牛舍可容纳200头奶牛),青贮池4个(规模50m*10m*2.6m=1300m/个,共4200m),1000平米的料库一栋,16立方的TMR拌料车一辆,装载车一辆,青贮出料机一台,自动刮粪板,修蹄车一辆,牧场现已投资1300万元。
饲料配置:主要以青贮全株玉米、美国苜蓿草、周公草、精料、酒糟、棉籽为主。
需要引进资金扩大规模,达到设计规模,可以使设备和人员配置更加优化,从而达到降低生产成本,提高经营效益的目的。
收入:
一、牛奶的利润:
目前生产的牛奶由雀巢收购,雀巢的奶价构成是按吨计价,2-4吨一个价格,4-6吨一个价,以此类推,奶量越高,奶价越高。
去年的奶价3.4元/公斤,现在我们是2-4吨的价格,达到8吨以上3.8元/公斤。
现在牛场是按200头产奶牛的运行成本运行,每公斤牛奶成本2.3元,达到400头牛时,每公斤牛奶的成本可以降低到1.9元。牛奶达到日产12吨时,不但奶价每公斤提高0.4元,单位成本也可以降低0.4元,在别的条件不变的情况下,每天可以节省近万元,每个月多收入30万元。
二、增加的后备牛的收入:
由于奶牛的特质,决定奶牛产犊周期在12-14个月之间,产犊的公母牛比例为1:1,所以每年可增加母牛的后备牛200头左右,后备牛为成年泌乳牛的替补,剩余的可作为商品牛出售。小公牛出生时即按商品价40元/公斤出售。
三、政府补贴收入:
现企业已列入政府扶持的重点扶持企业名录,现享受的政府补贴有:1.退户进区;2.青贮池建设补贴;3.奶牛蹄浴设备补贴;4.奶牛规模补贴,共计101万元。
当牧场规模达到500头以上时,可享受规模化养殖项目补贴(省级),国家级示范园区项目补贴,国家级无公害示范园区项目补贴。
粪污处理补贴:现政府已给企业申报的项目是一个73万元的粪污处理补贴。主要是先把粪便干湿分离,再把干粪堆放发酵,然后按配方分类,制成有机肥(如葡萄专用肥、苹果专用肥、蔬菜专用肥等)。分离完的粪水再次入池做一级、二级、三级氧化处理,再排放。
补贴原则是规模越大,补贴项目级别越高,补贴金额越大。
成本:
一、饲料成本:现在每头牛每公斤奶的单位成本为2.3元/公斤,二、奶牛有一个缓冲期,前一个月先把奶牛的体质先恢复起来,第二个月让奶牛逐步恢复产奶,第三个月让奶牛恢复到平均单产30公斤,第四个月通过精细化管理让奶牛的平均单产提高到一个新的档次。
三、也就是说前四个月不可能分利润,从第五个月我的目标是每头奶牛的平均单产35公斤,让每头奶牛每个月有1000元的净利润,看看咱们按比例分配。
四、就是淘汰牛的事,产奶牛产奶高低与产奶牛的结构比例有直接关系,所以不可避免的问题就是淘汰率的问题!这个事是必须认真面对,充分协商解决的问题。
聘用专业的管理人员,让专业的事专业的人员来管理。人员配置有:
1.场长1人(工资3-5万/月);
专业场长的作用:以公司目前的管理水平,每头牛单产28公斤左右,聘用专业的场长,可以达到35公斤以上,以400头泌乳牛为例,在不增加成本的前提下,每月可增产80吨,增加的纯利润在30万左右; 场长的主要作用是为了搞精细化管理,提高效益,降低成本。
2.兽医1-2人(工资8000-10000元/月);
3.数据登录管理员1人(3000元/月);
4.挤奶厅厅长1人(4000元/月),挤奶厅3人(3300元/人/月);
5.饲喂3人(TMR拌料1人(4000元/月),喂泌乳牛1人(3300/月),喂育成牛1人(3000/月);
6.杂活2人,拉粪、清理牛床1人(2700/人/月)。
以上就是基本的利润和成本。
企业的理念是打造属于中国人自己的环保、绿色、无公害有机产品和品牌。重塑国人对本土企业的产品的信心,让国人吃上、喝上放心的食品。
投资方式有两种选择:
一、 投资占股份;
二、 投资分红。
具体事宜协商决定。
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用户评论
发布留言
  • 2019-05-30 14:14:15
    赵先生  经理
    • 所在地区:北京市朝阳区
    • 关注行业:房地产 农林牧渔 建筑建材 汽车汽配 园林园艺
    内容仅楼主可见
  • 2019-05-28 15:47:38
    秦先生  总监
    • 所在地区:四川省成都市锦江区
    • 关注行业:房地产 矿产冶金 农林牧渔 建筑建材 旅游酒店
    内容仅楼主可见
  • 2019-05-25 12:08:20
    侯先生  经理
    • 所在地区:北京市朝阳区
    • 关注行业:房地产 农林牧渔 建筑建材 旅游酒店 机械机电
    内容仅楼主可见