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广东省广州市某知名母婴用品连锁项目融资200万-2000万元

  • 项目类型:项目融资
  • 所在地区:广东省广州市花都区
  • 融资主体:企业
  • 所属行业:批发零售
  • 融资用途:扩大运营团队,完善企业硬件和软件设施!
  • 融资金额:200万元-2000万元
  • 意向资金:不限
  • 融资方式:股权融资
  • 提供资料:商业/项目计划书,公司证件

昨日投资人发出约谈共计1412次

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股权融资
  • 项目所处阶段:成长期
  • 资金方占股比例:40 - 70 %
  • 投资退出方式:IPO,股权转让,股份回购,公司清算
  • 最短退出年限:5 年
项目概述
2010年3月8日妇女节成功注册,2013年创立品牌亲子岛,主要业务国际电子零售批发和母婴事业,未来我们将亲子岛母婴店开遍全中国,做到一镇一店,力争中国孕婴童行业连锁第一品牌。

亲子岛在过去的3年中,不断的行进资源整合,从开店面积40平方小店,开到3000平方0-6岁一站式消费服务一体化商场,积累了宝贵的运营经验;目前亲子岛店面覆盖全国:广东省、湖南省、江西省、福建省、江苏省、河北省、山西省、陕西省;设立加盟店面40余家,营业额1000多万,净利润15%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司资源和服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加公司硬件和软件的基础建设,融入电子商务服务化、设立亲子岛配送仓,建立良性库存,梳理公司各部门组织架构,增加市场宣传,加强品牌建设。未来,我们将融入更多的商品资源和服务体系,延伸多元化经营模式,打造B2B、B2C、C2C、O2O等多种模式,巩固市场行业地位和终端网点。力争中国孕婴童行业第一品牌,以上市为绝对目标。
项目优势
和市场上同类品牌或服务相比,我公司的品牌具有以下优势:

[优势一:亲子岛品牌价值;社会大众,只要提到亲子岛在脑意识里面已经形成听到过,或是知名品牌。记得一次和一个朋友聊天,他说和他身边的人提起亲子岛,10个人里面7个人都有很强的熟悉意识,对亲子岛的感觉很好有好感。亲子观念在前些年或者现在依然炒的非常火热,无形中对我们品牌加大了连带反应效果。目前中国境内我们已经发现有冒用亲子岛商标,打亲子岛招牌,说明亲子岛无形中已经具备了一定的价值。]

[优势二:资源整合,和别的连锁品牌一样,我们的商品资源整合力度要更下功夫。商品的组织是核心关键。大部分商品,我们可以做到一手货源。当然还有很多地方需要下工夫]

[优势三:行业知名度高,不能说全国行业内,至少来说在广州,或者广东,行业内人大部分对亲子岛的存在都表示很关注。]

[优势四:3年从无到有的经历、经验、摸索、学习;奠定了丰富的经验,从无到有,从有到优,经历了各种事情,解决了无数问题,从实践中得到了很多经验和教训]

[优势五:我们有着互联网经营经营底子,对电子商务有着扎实的基础和资源,亲子岛准备将推出O2O商业模式化,线上线下做到无缝化对接,直接利用全国实体门店将客流转为线上消费,线下体验和服务;掌握终端消费群体,在总公司、加盟商、消费者3者之间建立良性运营平台,长线发展。]
其它备注
16岁出来工作,从不认输,工作过的单位业绩都是第一。18岁创业失败后,来到广州打工,做过网管、跑过信用卡、进过服装厂打过衣服,可以说经历辛酸苦辣。2010年创立公司,2012年底筹备婴童项目,投资了大约将近600多万和3年的心血,从一个搞互联网的世界跨入实体零售行业。自己亲手开过40平方小店,从选址、货架、采购、开业、收银、导购、等,正式经营后,交给了其他人打理,自己带领团队,筹备加盟连锁资源。收集各种资料编写门店运营手册、产品陈列手册、店长管理手册、等,设计VI、制作网站群、等,花了1年多时间公关货源;才让整个供应体系逐渐成熟;加盟店开业都亲自到场监督,协助门店开业。后来发现后勤问题严重,把精力和时间投入门店运营实操管理;由于时间没有把握好,将资金蚕食;公司资金一度陷入危机状态;前后卖掉了自己的房子,和小额贷款公司借贷几十万来打造,由于圈子的问题,没有找到合适的合作伙伴或投资者,自己一个人艰难的扛着。
我个人定位亲子岛的未来是如何做大做强它,将亲子岛规模化,模式化、通过各种融资方法,将它做上市。目前亲子岛在行业里具备了一定的影响力,也想借助您的资金,解决一直困扰着我们的问题,让我们能轻装上阵,全力以赴,一起去分享成功的果实。

...................以下商业计划书如有不清晰的地方希望能指点一下;.................
项目附件
项目图片
用户评论
发布留言
  • 2015-09-22 16:30:45
    • 所在地区:
    对母婴用品连锁项目融资200万-2000万元感兴趣,刚注册进来,不知道如何联系 如